Ihre Mitarbeiter verfügen über Wissen und wertvolle Potenziale, die oft in der Hektik des Alltags nicht erkannt oder nicht genügend wertgeschätzt werden. Dies gilt nicht nur für Nachwuchskräfte, sondern auch für langjährige Mitarbeiter.
Meine Erfahrung zeigt, dass Wertschätzung und den Fähigkeiten entsprechende Aufgabenstellungen die entscheidenden Motivatoren für die Bindung an Ihr Unternehmen - für Ihr Employer Branding sind. Nehmen Sie sich z. B. in einem Workshop in einer Kleingruppe die Auszeit, um diese Themen zu reflektieren. Ich zeige Ihnen anhand Ihrer Beispiele aus der Praxis und unterstützt von meinem Know-How und meiner Erfahrung auf, wie Sie als Führungskraft Arbeitsaufträge strukturieren und Aufgaben delegieren können, um den richtigen Mitarbeiter für die richtige Aufgabe einzusetzen und wie Sie wertschätzend kommunizieren können, um Mitarbeitermotivation und -engagement zu fördern..
Kommunikation und Motivation sind darüber hinaus unerlässlich, um Veränderungsprozesse zu realisieren und generell Unternehmensziele auf allen Ebenen umzusetzen. Aufgrund der zunehmenden Alterspyramide stellt sich in vielen Unternehmen auch die Frage nach dem Wissenstransfer von erfahrenen Mitarbeitern an Nachwuchskräfte.
Teamworkshops und das regelmäßig durchgeführte Feedbackgespräch mit Ihren Mitarbeitern sind hilfreich, Themen und zugedeckte Konflikte aus dem Arbeitsalltag anzusprechen. Mithilfe meiner Gesprächsmoderation werden die Mitarbeiter dazu angeleitet, selbst Lösungen zu erarbeiten, alte Denk- und Verhaltensmuster abzuwählen und die Aufmerksamkeit lösungs- und zukunftsorientiert nach vorn zu richten.